네이버라인 LINE 기업분석과 SWOT분석및 라인 다양한 마케팅전략,서비스전략 분석 보고서 등록
네이버라인 LINE 기업분석과 SWOT분석및 라인 다양한 마케팅전략,서비스전략 분석 보고서
네이버라인 LINE 기업분석과 SWOT분석및 라인 다양한 마케팅전략,서비스전략 분석 보고서
NAVER LINE
마케팅 사례분석 보고서
` 목차 `
Ⅰ. 서론
1. 네이버라인 서비스소개
(1) Naver LINE
(2) LINE Plus Corporation
(3) LINE Global Office
Ⅱ. 본론
1. 라인의 BCG매트릭스 분석
2. 네이버 라인 일본에서의성공사례
3. SWOT 분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
4. 라인의 서비스전략
5. 라인의 마케팅 전략
(1) PPL 마케팅 전략
(2) 컨텐츠 마케팅
(3) SNS 활용 마케팅
Ⅲ. 결론
Ⅰ. 서론
1. 네이버라인 서비스소개
(1) Naver LINE
라인은 주식회사 네이버의 자회사인 라인 코퍼레이션(구 NHN JAPAN)이 2011년 6월에 출시한 것으로 모바일 기기와 PC를 통해 가입자들끼리 무료로 메신저나 음성통화를 할 수 있는 커뮤...
NAVER LINE
마케팅 사례분석 보고서
` 목차 `
Ⅰ. 서론
1. 네이버라인 서비스소개
(1) Naver LINE
(2) LINE Plus Corporation
(3) LINE Global Office
Ⅱ. 본론
1. 라인의 BCG매트릭스 분석
2. 네이버 라인 일본에서의성공사례
3. SWOT 분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
4. 라인의 서비스전략
5. 라인의 마케팅 전략
(1) PPL 마케팅 전략
(2) 컨텐츠 마케팅
(3) SNS 활용 마케팅
Ⅲ. 결론
Ⅰ. 서론
1. 네이버라인 서비스소개
(1) Naver LINE
라인은 주식회사 네이버의 자회사인 라인 코퍼레이션(구 NHN JAPAN)이 2011년 6월에 출시한 것으로 모바일 기기와 PC를 통해 가입자들끼리 무료로 메신저나 음성통화를 할 수 있는 커뮤니케이션 서비스이다. 출시한지 약 25개월만인 2013년 7월 일본과 동남아시아 지역에서 약 2억 명의 가입자를 확보했으며, 2014년 10월 기준으로 전 세계 약 5억 6천만 명이 가입한 상황이다. 라인의 MAU(Monthly Active Users) 수는 약 1억 7,000만 명이다. 서비스 초기에 일본 시장에서 안정적인 서비스와 함께 킬러 콘텐츠로 볼 수 있는 스티커를 일본인들의 감성에 맞게 제공함으로써 일본 시장에서 우위를 선점할 수 있었다.이후 일본을 넘어 대만과 태국 등 동남아시아 기반의 해외시장을 공략하여 이용자를 확보했으며 스페인, 러시아 주변국가, 남미 지역에서도 이용자를 늘렸다. 최근 미국과 유럽, 중국을 중심으로 마케팅을 강화해 이용자 기반을 더욱 확대해 나가는 중이다. 현재 LINE은 17개 언어로 서비스되고 있으며, LINE의 서비스를 제공받는 국가의 수는 230개 이다. 현재는 다양한 서비스 제공을 하였던 카카오톡의 사례를 참고하여 다양한 서비스를 제공하고 있다.
(2) LINE Plus Corporation
LINE Plus Corporation은 2013년 한국에서 LINE의 글로벌 시장을 확장하기 위해 설립됐습니다. 세계 각국의 더 많은 사용자를 만나기 위해 기술, 디자인, 마케팅/영업, 홍보, 제휴 등의 분야에서 글로벌 업무가 진행되고 있다. 라인플러스의 직원들은 약 50개국에 이르는 각기 다른 국적의 동료들과 함께 글로벌 단위로 활동하고 있으며, 그 숫자는 점점 더 빠르게 증가하고 있다.
(3) LINE Global Office
라인은 일본과 한국은은 물론 인도네시아, 타이완, 태국, 미국, 스페인에 각 각 회사를 두고 있다.
Ⅱ. 본론
1. 라인의 BCG매트릭스 분석
시장 매력도를 측정하는 시장성장률(market growth rate)을 수직축에, 기업경쟁력을 축정하는 상대적 시장점유율(relative market share)를 수평축에 두고 전략사업단위를 분류하는 방식이다. 매트릭스에 위치에 따라 전략사업은 스타(star), 자금젖소(cash cost), 물음표(question marks), 개(dogs)로 나뉜다. 이에 따라 메신저시장에서 라인의 위치를 분석해보았다.
1) 시장성장률
라인은 일본 우회 전략과 콘텐츠 현지화, 다각화 전략으로 서비스 출시6개월 만에 1,000만 명 가입자 고지를 돌파하였다. 일본 시장 선점 이후 해외 주요 지역에 거점을 확대해 나간 라인은 2013년 11월 25일 기준으로 글로벌 가입자 3억 명을 돌파하면서 중국의 위챗(WeChat, 6억 명)과 미국의 왓츠앱(WhatsApp, 3억 5천만 명)과 함께 글로벌 3대 메신저로 자리잡았다. 그림 에서 볼 수 있듯이 가입자 성장세는 점점 더 커지고 있으며,국가별 가입자를 보면 전체의 20%를 차지하는 일본(5,000만 명)에 이어태국(1,800만 명), 대만(1,700만 명), 스페인(1,500만 명), 인도네시아(1,400만 명)에서 강세를 나타내고 있다.
라인의 매출 역시 급성장하고 있다. 라인은 2013년 7월 기준으로 월 매
출 470억 원을 기록하며 수익 면에서 유효한 성과를 확인할 수 있다(파이
낸셜뉴스, 2013). 네이버의 2013년 3분기 실적 발표를 보면 3분기에 라인
은 총 매출 1,758억 원을 기록하였으며, 이는 전 분기 대비 50.4%, 전년
동기 대비 1466.7% 증가한 수치이다.
라인의 가입자추이와, 매출의 추이를 살펴보았을 때, 라인의 성장률은 높은 위치에 있음을 알 수 있다.
2) 상대적 시장 점유율
아래의 표를 살펴보면 왓츠앱과 위챗에 비하여 시장점유율에 있어 뒤떨어지는 국가들이 있지만, 다양한 메신저 서비스가 존재하는 현재 다양한 국가에서 시장점유율을 차지하고 있는 것을 보았을 때, 라인의 시장점유율 또한 높은 축에 속함을 알 수있다.
그러므로 라인은 BCG매트릭스 분석에 의해 STAR의 위치에 있음을 알 수 있다. 이는 라인이 고성장, 고점유율의 위치에 있으며 시장 내에서 선도적인 위치에 자리하고 있지만, 성장 중인 시장에 경쟁 업체들의 도전을 계속 이겨내기 위해서는 이 부서를 더 키울 수 있는 육성전략이 필요할 것 이다.
2. 네이버 라인 일본에서의성공사례
‘라인’은 네이버를 서비스하는 NHN의 일본 지사인 NHN재팬이 만든 스마트폰 앱(응용프로그램)이다.
지난해 3월 동일본 대지진을 계기로, 라인은 일본 내에서 메신저 1위에 당당히 올랐다. 지진 직후, 일본 전역의 전화망이 불통일 때 가능했던 통신수단은 인터넷뿐이었다. 그때 당시 일본인들은 전화와 문자메시지 대신 트위터와 페이스북으로 서로의 안부를 물었다.
모리카와 아키라(森川亮) NHN재팬 대표는 지진 이후에 ‘가까운 사람들’과 연결되는 서비스가 필요하다는 것과 이를 ‘스마트폰에서 해야 한다’는 것을 가장 핵심으로 보고, 다소 공개적인 페이스북과 트위터를 대신해 사생활 보호에 민감한 일본인들이 친한 사람들과 사적인 대화를 나눌 수 있는 라인을 개발했다.
친한 친구 외에는 웬만하
자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/Detail.asp?pk=15111159&sid=sanghyun7776&key=
[문서정보]
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